谈谈医院安全管理的七项措施

　　安全生产无小事。医院安全生产是关系到人民群众生命和财产安全的大事，是推进医疗卫生事业发展的保证。结合多年来的实际工作，就医院安全管理谈几点看法。

　　一要高度重视，切实加强安全生产领导。成立安全生产领导小组，加强组织领导。我院成立了以院长为组长的医院安全领导小组，主管院长为组长的消防安全、医疗安全、安全生产等工作小组。各小组协调配合，统一联动，充分发挥作用，建立竖到底、横到边、全覆盖、无死角的医院安全管理格局，消除违章违规行为，筑牢安全防线。各小组结合工作实际，从专业条块出发，以工作特点入手，用科学手段指导，建立人防、物防、技防“三防”安全保障机制，并保证安全保障资金的投入和使用，确保医院安全工作的顺利开展。

　　二要落实责任，切实担负安全生产职责。具体措施是：严格落实安全产责任制，层层签订安全生产责任书，不流于形式，不空走过场；坚持一岗双责，党政同责，谁管理谁负责，谁在岗谁负责的原则，责任到人，负责到底；坚持责任追究和“三不放过”即事故处理原因查不清不放过、责任人受不到教育不放过、没有整改措施不放过的原则，确保医院安全管理有序开展。

　　三要全员培训，切实提高安全生产意识。安全生产管理主要是安全生产法制管理、行政管理、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和作业条件管理等方面内容。医院安全管理要以全员安全教育培训为抓手，以安全法规和医院规章制度为着力点，努力提高员工的安全意识和操作技能，全员强化培训也是非常必要的。要培训常态化、制度化、全员化。对员工要强化入职培训、岗前培训和业务技术培训。目前，医院的保洁、保安、食堂、物业维修等工作大多有社会机构组织承担，其从业人员必须进行安全教育培训方可上岗。因其从业人员素质不高且流动性大，培训工作任务繁重，不得有丝毫松懈，不得漏培。另外是加强特种作业人员的培训，院内院外培训相结合，持证上岗。通过培训教育提高员工安全意识和业务素质，时刻绷紧安全生产这根弦，做到日常能发现问题，工作中能解决问题，管理上能防止问题，全面提升医院安全生产水平。

　　四要完善制度，切实筑牢安全生产防线。完善制度可采取以下措施：一方面不断修订完善原有制度，适应发展要求。另一方面根据新情况制定新制度，解决新问题。通过制定完善各项规章制度和操作规程，筑牢安全红线，杜绝违章现象。  

　　五要定期巡检，切实消除安全生产隐患。坚持三级（院级、科级、班组级）安全巡检是非常必要的。具体措施是：院级巡查是院长带队，每月进行一次全院巡查，发现问题，处理问题，追究责任，既保证生产安全又重视安全工作。科级巡查是科主任带队，每周进行一次全科范围安全检查，发现问题，解决问题，及时改进，既保正安全又提高认识。班组级排查是班组长(护士长)带队每天进行交接班检查登记，确保各个环节、各个部位安全可靠。通过三级排查巡检消除安全隐患，提升安全保障能力。

　　六要坚持演练，切实提升安全生产水平。可以病区为单位进行逃生疏散演练、使用灭火器消防栓操作演练、员工院前急救演练、员工紧急救援演练等。也可以采用“消防运动会”形式进行，将演练与竞赛相结合，寓教于乐。通过演练提高应急处置能力，提升安全保障水平。

　　七要修订预案，增强安全应急能力。要结合工作实际，不断完善和充实应急预案，使预案更具专业性、科学性、实用性。

　　我们要始终坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，履职尽责，上下配合，遵章守纪，齐抓共管，全力打造平安、和谐、优质、高效的医院环境。

石家庄市第五医院