完善过程管理 提升审计质量
来源： 文/ 审计科 董荣珍发布日期： 2018-12-26
面对年底施工单位结账项目多、结账时间急的特点，审计科为提高审计效率与质量，从以下几方面加强过程管理。
一是对审计资料实行一次性告知，编制工程决算送审材料审核表。由于施工工程时间长、流程繁琐、材料多、价格变化快等因素，每个工程需要施工单位提供大量的审计资料，为了提高工作效率，减少施工单位的往返次数，科室将需要的审计资料编制成明细表，使施工单位清晰、准确地掌握所需内容，极大提高了工作效率。二是亲临现场，实际察看工程内容。为准确掌握每一项工程内容，审计科人员都要到实际现场，通过现场实测实量，实地观察施工工艺，对上报审计资料进行逐笔核对，详细掌握每一项工程的实际情况，为工程决算提供了准确资料。通过完善的过程管理，提高了工作效率，降低了工程成本。
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