【践行效能革命】围绕中心服务一线 切实提高工作效能

　　院办室作为医院的综合协调部门，处在沟通上下、联系左右、协调内外的核心地位。为积极响应“三提三比”效能革命，院办室迅速行动，以“提速、提质、提效”作为推进各项工作的总要求，切实提高办文、办会、办事的工作质量和效能。创新举措如下：

　　1、强化科室人员能力建设。通过政治理论学习、业务技能培训等途径，不断提高履行职责的本领，努力打造思想好、作风硬、能力强的优秀团队。

　　2、推动重点工作落地见效。制定重点工作项目全程跟踪督办制度，安排专人负责督办工作。每周院长办公会后，根据院领导分工制发《工作推进清单》，院领导每半月在院长办公会上汇报一次工作进展。针对推进缓慢或成效不明显的工作，制发《工作督办单》，努力推动医院重点工作事事有回音，件件有着落。

　　3、开展行政查房问计于民。实行“8+x”行政查房模式，以解决问题为导向，深入开展调查研究。

　　4、努力提升公车服务满意度。每月根据出车公里数、节能降耗数据测算、服务满意度和车辆卫生检查情况评选“服务标兵”“节能标兵”“卫生标兵”，制作标兵牌放置在车辆上，营造后进追先进的积极氛围。

石家庄市第五医院