维修服务想实招 精细管理有成效

　　认真做好每一件事，精细算好每一笔账，力争节省每一分钱。近期，维修班精细化管理，在做好维修服务的同时，努力为医院节省成本。

　　结核二科、结核三科的淋浴水管漏水，维修班维修时采用软管连接代替原硬管连接的传统维修方式，材料成本仅需4元。原硬管连接需要整体更换漏水部分及前后的连接口，需要使用PPR热融管两根，管件10个，材料成本约100元。小小的改进，大大节约了支出成本。

　　放射科、导管室需要购置X射线防护服使用的防护衣架共计三组。经过询问，一组可挂6件防护服的防护衣架需3000余元。维修班积极出主意、想对策，决定参照专业衣架的样子自己加工制作，一组衣架制作成本仅为350元。目前，三组防护服衣架已全部制作、安装完成，能够满足科室正常使用，而且为医院节约支出达8000余元。

　　新楼启用已达三年，楼内感应水龙头逐步开始出现故障。更换一个辉煌牌国标的感应水龙头市场价为900余元。维修师傅经过多次向厂家学习修理技术，把感应水龙头拆开后，只更换最核心的感应电眼，成本仅需100元。有效节约了开支，提高了维修效率。

　　一直以来，维修班本着少花钱办好事和回收利用、能修不换的原则，计算成本，为医院节约了开支。后勤服务没有最好，唯有尽心做到更好。

石家庄市第五医院